Det Mentale Barometer

24 readers

1 users here now

Det Mentale Barometer

Dette er et trygt fællesskab, hvor man kan dele sine tanker, følelser og erfaringer om mental sundhed og trivsel. Her kan du:

Snakke om emner som ADHD, autisme, angst, depression, glæde, lykke, og alt det, der fylder mentalt.
Digitale og sociale medier og hvordan de påvirker os positivt såvel som negativt.
Dele memes, relevante artikler, videoer eller billeder.
Lufte dine tanker og følelser, hvis du har brug for et sted at dele.
Reflektere over dit mentale og følelsesmæssige helbred, alene eller sammen med andre.

Grundprincipper for fællesskabet

Respekt og støtte: Vi dømmer ikke hinanden. Alle oplevelser er forskellige og vigtige. Ikke to personer oplever udfordringer på samme måde – og det er okay.
Åbenhed: Du behøver ikke en diagnose for at være her. Alle er velkommen.
Et trygt rum: Dette er et sted til at dele, lære og vokse uden frygt for nedgørende kommentarer.

Kort sagt: Vi er her for at skabe et inkluderende fællesskab af gensidig forståelse, respekt og støtte.

In Short (English)

A safe and inclusive community to share thoughts, feelings, and experiences about mental health. Everyone is welcome, with or without a diagnosis. Respect, support, and openness.

founded 1 month ago

MODERATORS

TDCN

[2025-01-26] Hvordan går det og hvordan har din uge været? (self.det_mentale_barometer)

submitted 3 weeks ago by AutoMod to c/det_mentale_barometer

30 comments fedilink hide all child comments

Søndag aften er et godt tidspunkt til at reflektere over ugen, der er gået, og dele sine tanker og reflektioner. Hvordan har du haft det? Er der noget, der har fyldt meget, gjort dig glad, eller måske været udfordrende?

Del så meget eller så lidt, som du har lyst til.

Denne tråd oprettes automatisk af botten hver søndag kl 19.

Hvis du har spørgsmål til botten eller ønsker at bruge den på et fælleskab, så skriv til @President_Pyrus@feddit.dk.

you are viewing a single comment's thread
view the rest of the comments

[–] TDCN 5 points 3 weeks ago (2 children)

Jeg kigger lidt, men som sagt så brænder jeg virkelig for det projekt som jeg har foran mig, og muligheden for netop den type projek får jeg nok ikke mange andre steder. Finansieringen/investingen besluttes af styregruppen i morgen, men er bange for at min uduelige projektleder ikke formår at fremlægge projektet godt nok. Det burde være mig som fremlægger det (hvertfald den tekniske del) men man bliver åbenbart ikke involveret i de "høje herres" beslutninger 🤮... Det er jo fucking min ide og mig der driver projektet men det forstår de ikke. Hvis jeg går så dør projektet da resten ikke har kompetencerne eller visionerne, de tænker alt for småt.

[–] farsinuce 3 points 3 weeks ago* (last edited 3 weeks ago) (1 children)

Det lyder som en bekendt rollefordeling.

Ingeniøren udtænker og udfører. PM og mellemleder vurderer. Afdelingsleder beslutter. Gentag.

Er du tilfældigvis ekstrovert og god til at sælge dig selv, kan du udnytte det som gennemslagskraft til at fremme dine idéer. Ellers: Sørme ærgerligt - her er din pind. Mvh Samfundet.

~~Jeg mindes, der er skrevet en bog om det. Vender lige tilbage, hvis jeg kommer i tanke om titlen.~~

Det var "Livsfarlig ledelse" og... en anden, jeg tænkte på.

[–] TDCN 3 points 3 weeks ago

Hos mig har det været sådan her: Ingeniørern udtænker og udfører. PM forsøger at forstå og afdelingsledere kan ikke tage en beslutning. Projektet dør og genopstår som en zombie i en anden søsterafdeling... Gentag.

Er du tilfældigvis ekstrovert og god til at sælge dig selv, kan du udnytte det som gennemslagskraft til at fremme dine idéer.

Det er noget jeg arbejder med. Efter jeg har fået min ADHD diagnose sidste år og medicineret har jeg langt mere energi og overskud til at være mere fremme i skoene og sælge mine ideer, men når der er 2-3 led op til dem med pengepungen (som ikke kan finde ud af at tage en beslutning) så er det lidt tungt at danse med.

[–] SorteKanin 2 points 3 weeks ago

Det lyder alt for bekendt, desværre. Sådan en hierarkisk struktur er ikke fed at være i.